创服务品质，建百年天佑品牌
创服务品质
建百年天佑品牌
天佑儿童医院全体员工认真迎接
集团公司一季度工作督导检查
4月9日一早，天佑儿童医院全体员工精神焕发，以饱满的热情和高度认真的态度迎接集团公司一季度专项工作督导检查。
在集团党总支书记兼副总院长牛青盟的带领下，集团各部门及所属各医院的相关专家对我院一季度工作进行了督导检查，督导检查组以“医院等级评审”工作及“打造天佑铁军、当好‘店小二’、补齐发展短板”专项工作的开展为主线，重点对医疗质量管理、护理质量管理、院感质量管理、党建工作等方面进行了检查。
牛青盟书记对本次检查的任务、目标提出工作要求
牛青盟书记强调，此次检查的重点是听、看、查，通过听汇报、看资料、查现场的形式，全面的对医院工作进行督导检查，严格按照“严格要求、精准打分、明确指导、立即纠正、不得回潮”的二十字方针开展此次督导检查工作。
医疗组吴燕院长正在认真的查阅资料
王小羽部长对医院行政工作进行检查
李红刚主任检查“打、当、补”工作
护理现场检查组对一线员工的日常护理工作进行检查
护理考核检查组对照标准进行现场考评
院长向检查组介绍我院等级评审相关工作
吴文献院长在会上向集团领导、专家汇报工作
崔院长就“医院等级评审”、“打、当、补”专项工作、党建工作、创新业务发展、科室目标责任制整合、医院信息化、智能化建设、讲好天佑儿医人的故事等方面进行了详细的汇报。
牛青盟书记发表重要讲话
汇报结束后，牛青盟书记做了重要讲话，首先他对督导组在检查工作中的认真作风，严谨态度予以肯定。
随后，他提出了天佑儿童医院在此次检查中呈现出的几个亮点
1、 工作安排在重点上，和集团总体目标契合
2、 工作落实在点子上，有亮点有特色
3、 新项目、新技术开展较好
4、 三基培训抓的紧，抓得实
5、 坚持以质量为主线，为核心
6、 工作超前，特别是外专局的引智项目和信息化建设，和国际接轨，和智能化接轨。
7、 领导班子团结，分工明确，执行力强。
后，牛青盟书记还提出了希望，希望天佑儿童医院要对一季度工作进行小结，并罗列二季度重点项目。持之以恒的抓质量、抓管理，抓服务，更好的为儿童服务。
